Para a Operadora
. Redução de custos administrativos e operacionais
. Redução da quantidade de análise de contas
. Redução de chamadas para a Central de Atendimento
. Redução do fluxo de papel e erro no preenchimento de formulários
. Redução de revisão de glosas
. Eliminação de atendimentos indevidos
. Visibilidade e controle do fluxo de caixa em tempo-real
. Gestão de casos e doenças
. Harmonia na relação com o prestador
. Agilidade no atendimento ao beneficiário
. Compatível com o padrãoTISS
. Imagem de modernidade e competitividade
Para o Prestador
. Redução de custos administrativos
. Redução de serviços prestados e não pagos - glosas
. Redução do custo de faturamento
. Padronização do processo de atendimento e faturamento
. Compatível com o padrão TISS
. Harmonia na relação com o paciente
. Modernidade e competitividade
Para o Beneficiário
. Transparência, simplicidade e rapidez no atendimento
| Concentração | |
| 38 operadoras detêm metade dos clientes | |
| | Rio de Janeiro |
| | SP |
| Uma em cada quatro salas comerciais é consultório médico ou odontológico | |
| Crise | |
| Pará | |
| Governo ativa assistência odontológica para servidores | |
| | Pernambuco |
| Municípios terão exames laboratoriais | |
| | Debate |
| | Regulação |
| ANS se reúne com órgãos de defesa do consumidor | |
| | Benefícios |
Planos de saúde são utilizados para segurar talentos nas empresas | |